|
I bogen beskrives en helhedsmodel
for ledelse - kaldet Synlig Ledelse. Modellen beskriver fire typer ledelse og
organisation, som hver for sig repræsenterer yderpunkter i hvad man kunne
kalde "ledelsesuniverset".
Bogens fokus er på
ledelse af mennesker og på hvordan ledere - og de kulturer de opbygger og/eller
vedligeholder - gennem deres forskellige tankesæt og værdier påvirker deres
medarbejderes trivsel og muligheder for udvikling - og deres virksomheders greb
om egen udvikling og fremtid.
I dag - 20 år efter at jeg skrev bogen - er der naturligvis visse navne og
henvisninger til den tid, bogen blev skrevet i, der er blevet uaktuelle.
Men grundlæggende holder modellen stadig, og jeg - og mange andre, ved jeg
- anvender den stadig til at beskrive de mange variationer af ledelse man
støder på. Pt. arbejder jeg på en opfølgning af bogen med tilføjelse af nye
indgange til modellen, som gerne skulle gøre det nemmer at omsætte de gode
intentioner bag udsagnet "medarbejderne er virksomhedens vigtigste
ressource" til reel udvikling af menneskers og virksomheders potentiale.
Ledelse og organisation
handler en hel del om værdier og holdninger - og i mange virksomheder er
der i de seneste 10-15 år skiftet mange holdninger ud med nogle nye og mere
tidssvarende. Tidsånden understøtter således Synlig C-ledelse - en måde at
lede på, som tager udgangspunkt i en balance
mellem menneskers psykologiske behov og virksomhedens behov for overlevelse
og profit. En balance, som både virksomheden og medarbejderne profiterer
af.
Da bogen er udsolgt og
ikke bliver genoptrykt, kan du få et eksemplar her i PDF-format.
Bestil dit eksemplar.
|
